持株会社化を進めるには、さまざまなことを決めなければなりません。
許認可が絡む場合は営業部、ヒトが動く場合は人事部、当然管理部も持株会社化の流れを把握していなければなりません。
そして、重要なのはそれぞれの部署のキーパーソンがアサインされており、全員に力強くプロジェクトを進める意欲が必要です。
持株会社化を進めるには、さまざまなことを決めなければなりません。
許認可が絡む場合は営業部、ヒトが動く場合は人事部、当然管理部も持株会社化の流れを把握していなければなりません。
そして、重要なのはそれぞれの部署のキーパーソンがアサインされており、全員に力強くプロジェクトを進める意欲が必要です。