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  • 2022年7月28日(木)開催

中堅・中小企業の持株会社体制(ホールディングス体制)の活用と注意点解説セミナー

【株式会社DONUTS(ジョブカン)様 共催】 中堅・中小企業の持株会社体制(ホールディングス体制)の活用と注意点解説セミナー

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  • 公開日:2020年5月2日開催

【動画配信】“全体最適”のグループ経営 ~活きる持株会社体制と、グループ経営に求められる機能とは~

【2020年2月26日に開催したセミナーのリメイク版を動画配信!】 グループ企業にとって、全体最適を実現するために 活きる持株会社とは何か?グループ経営に必要な機能とは何か? 皆様の疑問にお答えいたします。  

終了したセミナー

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【士業向けウェビナー】持株会社の作り方〜スキームと税務上の注意点〜

企業が持株会社体制に移行するためのスキームや税務上の留意点など、そのポイントをお伝えします。

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【士業向けウェビナー】事業承継の対応方法とその組織の作り方

2025年問題は今すぐ取り組まないと間に合わない。2025年には、70歳以上の経営者が245万人、そのうち中小企業の約半分127万人が「後継者未定」になると言われています。今後必ずニーズが高まる事業承継支援サービス。「何から始めればよいか分からない」といった会計事務所向けに、採用から教育、育成、組織づくりまで、会計事務所モデルの作り方を伝授します。

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まだ間に合う!グループ通算制度開始に向けた欠損金の活用方法 ~連結納税を活用する方法について徹底解説~

税理士、非上場会社の経理・財務担当者 必見!

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【士業向け】【9/12(土)自己理解検査付きウェビナー】本物のタイプ分類を体験してみませんか?元ラグビー日本代表の監督も活用していた世界で最も有名なタイプ分類で、コミュニケーションを深める体験プログラム(4時間・Zoom開催)

中堅中小企業向けに実行型支援を行っているみらいコンサルティンググループと会計業界・管理部門の転職支援を強みとしている株式会社レックスアドバイザーズが、世界で最も利用されている検査メソッドであるMBTIを活用したコミュニケーション研修を実施いたします。

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【無料ウェビナー:会計事務所職員向】会計人をアップデート!「経営者の悩みを引き出すためのコミュニケーションスキルとポイント」体験講座<全3回連続セミナー>

中堅中小企業向けに実行型支援を行っているみらいコンサルティンググループと会計業界・管理部門の転職支援を強みとしている株式会社レックスアドバイザーズが経営者との会話をアップデートするための実践研修を全3回にわたって実施します。

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“全体最適”のグループ経営 ~活きる持株会社体制と、グループ経営に求められる機能とは~

グループ企業にとって、全体最適を実現するために 活きる持株会社とは何か?グループ経営に必要な機能とは何か? 皆様の疑問にお答えいたします。 ※新型コロナウイルス感染症が拡大している状況を受け、今回、WEBでのセミナー配信もご準備させて頂いております。 WEBでの参加をご希望の方は「ご質問・備考欄」に「WEB参加希望」とご記入ください。

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オーナー経営者必見!事業承継で活きる持株会社化とは

事業承継のための持株会社化、社長の周りで増えていませんか? 実は、「持株会社化をすれば事業承継が成功する」とは限りません。 何のための持株会社化か? 事業を承継するために、持株会社化は正しいのか? 経営者の皆様は口をそろえて言います。 「後継者が育たない」「経営者になりきれない」・・・ 株価対策だけではない、「事業の承継」のため、「後継者が経営者になるため」の持株会社化の秘めたる可能性をお伝えします。

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成功する持株会社化プラン ~ やっちゃったとならないために ~

持株会社体制への移行は、ホールディングカンパニーをつくることなので、経営陣からすると株主総会さえクリアできれば大きな問題は起こらないだろうと考えているケースも見受けられます。わたしたちがご相談を受ける際にも、組織再編を安易に考えていたために、思いがけない失敗をしてしまった事例も多数あります これまで現場コンサルタントが実体験した生の事例から、持株会社化の論点を中心にポイントをお伝えいたします。皆様のお悩みや疑問の解消に当セミナーをご活用頂ければ幸いです。

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【高松開催】中堅・中小企業のための「活きる持株会社体制、機能しない持株会社体制」

\持株会社化をご検討 もしくは 持株会社化済でお悩みをお持ちの方 必見!/ 「本当は一つがいいんです。」 プロはこう言います。 それでも持株会社化に踏み切った企業、 持株会社以外の選択をした企業。 その違いは何か? グループ経営から一歩進んだ、 「活きる持株会社」にするため必要なこととは。 ◆ 特典 ◆ ご参加者限定!持株会社化の無料個別相談  

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(共催)基幹システムの入替は怖くない! ~中堅・中小企業の事例検証~

「老朽化したから」「会社の規模が拡大したから」「新たな事業を始めるから」…… 基幹システムを入れ替える理由は企業によって様々です。基幹システムの入れ替えは単純にITツールを置き換えるだけの話ではありません。 皆様の会社をより良くするために、会社全体を見直す絶好の機会です。 最近は、その観点で基幹システムの選定をする企業が増えてきました。 皆様にも、そのような視点で基幹システムを選び、導入して頂きたいと考え、今回のセミナーを企画いたしました。

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