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【高松開催】中堅・中小企業のための「活きる持株会社体制、機能しない持株会社体制」

＼持株会社化をご検討もしくは持株会社化済でお悩みをお持ちの方必見！／「本当は一つがいいんです。」プロはこう言います。それでも持株会社化に踏み切った企業、持株会社以外の選択をした企業。その違いは何か？グループ経営から一歩進んだ、「活きる持株会社」にするため必要なこととは。 ◆　特典　◆　ご参加者限定！持株会社化の無料個別相談

開催日時	2019年8月8日（木）　13:30～16:00（受付13:00）
開催場所	レクザムホール大会議室高松市玉藻町９−１０ MAP
セミナーの内容	━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆　セミナー内容　◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【13：30～16：00 Special Session】売上10億～100億規模の中堅企業のための「効果的な持株会社（ホールディングス）にするには？」～持株会社（ホールディング）って何？考えられている皆様へ～昨今「持株会社（ホールディング）体制へ移行します…。」そんなメッセージを新聞や取引先様から耳にする機会はないでしょうか？独占禁止法改正や税制の優遇措置等により、持株会社化は格段にハードルが低くなりました。今では上場会社をはじめ非上場会社も持株会社（ホールディング）体制が増加しています。なぜ、持株会社体制が有効なのか？どんなメリットがあるのか？一般的には持株会社体制への移行に関する目的として、「M＆Aへの対応」「権限委譲と責任所在の明確化」「事業会社の自立と経営の迅速化」…等があります。それでは中堅企業、グループ会社3社～5社、我が社グループにとって、持株会社体制への移行は本当に必要でしょうか？また、オーナー経営者であるが、事業承継対策として金融機関から頻繁に「持株会社化」を薦められるが、本当に大丈夫でしょうか？当セミナーでは、中堅規模の企業グループに対して「活きる持株会社体制、機能しない持株会社体制」について、現場のコンサルタントが実体験した生の事例から、持株会社化に関するポイントをお届けいたします。グループ経営や事業承継の視点に関するお悩みや疑問の解消の当セミナーをご活用頂ければ幸いです。＜構成概要＞ ①持株会社化はどうやって行うか？　～資金負担がかからない方法は？～ ②持株会社はする必要があるの？１）やってはいけないケースとは？２）やっていい良いケースとは？ ③持株会社は誰のため（何のため）にするの？ [講師]　みらいコンサルティング株式会社【16：00～16：30　QA・名刺交換会】【主催】株式会社オービックビジネスコンサルタントみらいコンサルティング株式会社宝印刷株式会社 ※詳細はこちら

開催日時

2019年8月8日（木）　13:30～16:00（受付13:00）

開催場所

レクザムホール大会議室

高松市玉藻町９−１０ MAP

セミナーの内容

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◆　セミナー内容　◆
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【13：30～16：00 Special Session】
売上10億～100億規模の中堅企業のための
「効果的な持株会社（ホールディングス）にするには？」
～持株会社（ホールディング）って何？考えられている皆様へ～

昨今「持株会社（ホールディング）体制へ移行します…。」
そんなメッセージを新聞や取引先様から耳にする機会はないでしょうか？
独占禁止法改正や税制の優遇措置等により、持株会社化は格段にハードルが低くなりました。
今では上場会社をはじめ非上場会社も持株会社（ホールディング）体制が増加しています。
なぜ、持株会社体制が有効なのか？どんなメリットがあるのか？
一般的には持株会社体制への移行に関する目的として、
「M＆Aへの対応」「権限委譲と責任所在の明確化」「事業会社の自立と経営の迅速化」…等があります。

それでは中堅企業、グループ会社3社～5社、我が社グループにとって、
持株会社体制への移行は本当に必要でしょうか？
また、オーナー経営者であるが、事業承継対策として
金融機関から頻繁に「持株会社化」を薦められるが、本当に大丈夫でしょうか？
当セミナーでは、中堅規模の企業グループに対して「活きる持株会社体制、機能しない持株会社体制」について、
現場のコンサルタントが実体験した生の事例から、持株会社化に関するポイントをお届けいたします。
グループ経営や事業承継の視点に関するお悩みや疑問の解消の当セミナーをご活用頂ければ幸いです。

＜構成概要＞
①持株会社化はどうやって行うか？　～資金負担がかからない方法は？～
②持株会社はする必要があるの？
１）やってはいけないケースとは？
２）やっていい良いケースとは？
③持株会社は誰のため（何のため）にするの？

[講師]　みらいコンサルティング株式会社

【16：00～16：30　QA・名刺交換会】

【主催】

株式会社オービックビジネスコンサルタント
みらいコンサルティング株式会社
宝印刷株式会社

※詳細はこちら

その他セミナー

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2019年7月26日(金)開催

（共催）基幹システムの入替は怖くない！～中堅・中小企業の事例検証～

「老朽化したから」「会社の規模が拡大したから」「新たな事業を始めるから」…… 基幹システムを入れ替える理由は企業によって様々です。基幹システムの入れ替えは単純にITツールを置き換えるだけの話ではありません。皆様の会社をより良くするために、会社全体を見直す絶好の機会です。最近は、その観点で基幹システムの選定をする企業が増えてきました。皆様にも、そのような視点で基幹システムを選び、導入して頂きたいと考え、今回のセミナーを企画いたしました。

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2021年7月28日（水）開催

まだ間に合う！グループ通算制度開始に向けた欠損金の活用方法　～連結納税を活用する方法について徹底解説～

税理士、非上場会社の経理・財務担当者　必見！

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2019年6月28日（金）開催

“全体最適”のグループ経営　～活きる持株会社体制と、グループ経営に求められる機能とは～

「本セミナーでは、グループ企業の皆様にとって、全体最適を実現するために、活きる持株会社体制とグループ経営に必要な機能とは何か？」を中心に、大手企業グループ経営幹部として、また現場コンサルタントとしての実体験に基づいて、そのポイントをお伝えいたします。

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2019年12月6日（金）開催

成功する持株会社化プラン　～やっちゃったとならないために～

持株会社体制への移行は、ホールディングカンパニーをつくることなので、経営陣からすると株主総会さえクリアできれば大きな問題は起こらないだろうと考えているケースも見受けられます。わたしたちがご相談を受ける際にも、組織再編を安易に考えていたために、思いがけない失敗をしてしまった事例も多数ありますこれまで現場コンサルタントが実体験した生の事例から、持株会社化の論点を中心にポイントをお伝えいたします。皆様のお悩みや疑問の解消に当セミナーをご活用頂ければ幸いです。