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“全体最適”のグループ経営 ~活きる持株会社体制と、グループ経営に求められる機能とは~

「本セミナーでは、グループ企業の皆様にとって、全体最適を実現するために、活きる持株会社体制とグループ経営に必要な機能とは何か?」を中心に、大手企業グループ経営幹部として、また現場コンサルタントとしての実体験に基づいて、そのポイントをお伝えいたします。

開催日時 2019年6月28日(金) 17:00~18:30
開催場所
みらいコンサルティング 本社会議室
〒104-0031 東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン19階 MAP
セミナーの内容

<プログラム構成>

Ⅰ部 「なぜグループ企業は持株会社体制にするのか?」

・持株会社化すれば何がやりやすくなる?
・グループ経営=持株会社体制は本当か?

Ⅱ部 「グループ経営に求められる機能とは」

・多角化経営の罠
・どの企業も3つの機能を有している
・全体最適を実現するためにグループ経営に求められる機能とは?
・持株会社の本来の役割は何か?

 

<セミナー内容>

M&Aや分社化等によって企業グループとして拡大成長してきた我が社。これからも企業価値をより高めていくためには、いまこそグループ経営のしくみを改めて見直すタイミングかもしれません。「持株会社体制にすればどう変わるだろうか?」そんなお言葉をお伺いすることもございます。

「Management機能」「Support機能」「Business機能」

どんな企業にも必ずこの3つの機能があります。グループ経営になるとどの機能を誰がどう担うのか、それぞれの企業グループに適した整理が必要です。

本セミナーでは、グループ企業の皆様にとって、全体最適を実現するために、活きる持株会社体制とグループ経営に必要な機能とは何か? 

を中心に、大手企業グループ経営幹部として、また現場コンサルタントとしての実体験に基づいて、そのポイントをお伝えいたします。

持株会社体制やグループ経営に関するお悩みや疑問の解消に当セミナーをご活用頂ければ幸いです。

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