セミナー情報【募集終了】

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【士業向けウェビナー】事業承継の対応方法とその組織の作り方

2025年問題は今すぐ取り組まないと間に合わない。2025年には、70歳以上の経営者が245万人、そのうち中小企業の約半分127万人が「後継者未定」になると言われています。今後必ずニーズが高まる事業承継支援サービス。「何から始めればよいか分からない」といった会計事務所向けに、採用から教育、育成、組織づくりまで、会計事務所モデルの作り方を伝授します。

開催日時 2021年9月15日(水) 18:00~19:00
開催場所
ZOOM
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セミナーの内容

2025年まで、あと4年。それまでにどのような会計事務所になっていたいとお考えでしょうか。

日本の中小企業は経営者の高齢化が進み、2025年には後継者不足が大きな問題になることが予想されています。国は円滑な事業承継を推進していますが、状況は好転していません。

会計事務所が置かれている環境も変わってきています。
顧問先も減少し、AIの発展に伴い、記帳代行のような定型業務は減っています。これまで安定的だと思われていた収入減がなくなりつつあります。そこで、新たな収入源としても、顧問先企業の持続的発展のためにも、事業承継支援は欠かせません。

顧問先企業の事業承継支援は進んでいますでしょうか。事業承継支援の経験不足、人員不足のために、提案を躊躇することはないでしょうか。事業承継支援サービスの拡充、または新たにスタートするにしても「何から始めればいいのか分からない」といったお声を聴きます。

そこで、事業承継を会計事務所の付加価値業務として取り入れる方法から、採用の方法とポイントについて1時間で凝縮したセミナーを無料開催いたします。

■このような方におすすめ

・会計事務所の所長、経営に携わる方
・将来独立を考えている税理士・公認会計士の方
・すでに事業承継支援サービスを展開しているが採用・教育にお悩みの方
・事業承継支援サービスをこれから展開していきたいとお考えの方

■セミナーにご参加いただくメリット

・2025年問題に対応するための必要なポイントがわかる
・小規模の会計事務所ならでは強みを求職者に伝えられ、選ばれるようになる
・経営者に事業承継を促進できるようになる

 

■セミナー概要

・開催日時:2021年9月15日(水)18:00~19:00

第一部 会計事務所の採用成功事例とそのポイントについて 18:00~18:40

第二部 2025年問題を見据えた会計事務所モデルとその作り方   18:40~19:00

・申込期限:2021年9月13日(月)17:30まで

・参加費:無料

・視聴方法:Web会議システムZOOMにて配信
※ZOOM URLはお申込みいただいた方にお知らせいたします

■参加特典

本セミナーに参加いただいた方には

・2025年問題対応会計事務所スタートキット
・WEB面接完全対策マニュアル
・カジュアル面談 6か条

を無料で差し上げます。

 

■講師

第一部 会計事務所の採用成功事例とそのポイントについて (18:00~18:40)

櫻井 卓哉

株式会社レックスアドバイザーズ
HRコンサルティング部 部長

櫻井 卓哉

会計事務所、中小監査法人、IPO準備中企業などの採用支援に従事。名古屋支社立ち上げ後、名古屋・大阪の地域統括責任者を経て、東京本社にて人材紹介、人材派遣、業務委託など会計人材の採用支援を統括する部門責任者に就任。

 

 

細川 慎一郎

株式会社レックスアドバイザーズ
HRコンサルティング部 コンサルタント

細川 慎一郎

会計事務所、中小監査法人、中堅コンサルティングファームなどの採用支援に従事。募集の背景や中長期での経営計画を見据えて、的確な人材の推薦を心がけている。公認会計士、税理士などの会計人の転職サポートを専任で行っている。

 

第二部 2025年問題を見据えた会計事務所モデルとその作り方 (18:40~19:00)

佐奈 徹也

株式会社古田土経営 執行役員
一般社団法人事業承継ドクター協会 代表理事
佐奈 徹也

2004年に古田土公認会計士・税理士事務所(現:税理士法人古田土会計)に入所。2500社を超える中小企業の財務コンサルティング業務に従事。2016年に事業承継部門、2019年にはM&A部門を立ち上げ、年間100件以上の事業承継案件に関与。2020年一般社団法人事業承継ドクター協会を発足、理事長に就任。

 

 

 

眞舩 雄史

税理士法人みらいコンサルティング 代表社員
一般社団法人事業承継ドクター協会 理事
税理士
眞舩 雄史

2009年みらいコンサルティングに入社。事業紹介や組織再編の提案から実行まで一貫して従事。税務的判断のほか、後継者育成、企業の持続的な成長をサポート。持株会社研究所の運営も行う。

その他セミナー

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  • 2019年7月26日(金)開催

(共催)基幹システムの入替は怖くない! ~中堅・中小企業の事例検証~

「老朽化したから」「会社の規模が拡大したから」「新たな事業を始めるから」…… 基幹システムを入れ替える理由は企業によって様々です。基幹システムの入れ替えは単純にITツールを置き換えるだけの話ではありません。 皆様の会社をより良くするために、会社全体を見直す絶好の機会です。 最近は、その観点で基幹システムの選定をする企業が増えてきました。 皆様にも、そのような視点で基幹システムを選び、導入して頂きたいと考え、今回のセミナーを企画いたしました。

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  • 2019年6月28日(金)開催

“全体最適”のグループ経営 ~活きる持株会社体制と、グループ経営に求められる機能とは~

「本セミナーでは、グループ企業の皆様にとって、全体最適を実現するために、活きる持株会社体制とグループ経営に必要な機能とは何か?」を中心に、大手企業グループ経営幹部として、また現場コンサルタントとしての実体験に基づいて、そのポイントをお伝えいたします。

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  • 2019年6月14日(金)開催

【名古屋開催】中堅・中小企業のための活きる持株会社体制、機能しない持株会社体制

株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催、持株会社研究所を運営するみらいコンサルティングと宝印刷株式会社様の提携により名古屋で持株会社化セミナーを開催いたします。

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  • 2022年7月28日(木)開催

中堅・中小企業の持株会社体制(ホールディングス体制)の活用と注意点解説セミナー

【株式会社DONUTS(ジョブカン)様 共催】 中堅・中小企業の持株会社体制(ホールディングス体制)の活用と注意点解説セミナー

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  • 公開日:2020年5月2日開催

【動画配信】“全体最適”のグループ経営 ~活きる持株会社体制と、グループ経営に求められる機能とは~

【2020年2月26日に開催したセミナーのリメイク版を動画配信!】 グループ企業にとって、全体最適を実現するために 活きる持株会社とは何か?グループ経営に必要な機能とは何か? 皆様の疑問にお答えいたします。  

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