「ソフトウェア業」の事例紹介

売上35億のソフトウェア業の分社化事例

IT業界の経営環境の変化に対応すべく将来の幹部人材を育成し、地域特性に応じた体制整備を行い人材確保と定着を図る一方、 グループ全体のビジョン実現のために責任と権限を明確にしてグループ理念・行動指針の浸透を図ることで持続的成長へつなげる。