「不動産業」の事例紹介

売上高12億円の不動産仲介業の持株会社化事例

HD体制を構築することに伴い、内部管理体制・内部取引・人事労務に関する課題の整理を実施する体制を整えました。将来社長が退任する際は、幹部への事業承継やM&Aなど幅広い視点から承継することが可能になりました。

売上高474億円の不動産業の合併事例

グループ会社を複数展開していましたが、親会社へ事業を集約する方針を立て、法人として維持する必要がない会社を合併し、組織体制を再構築しました。また、間接部門等のコスト削減により経営の効率化を図りました。

売上20億円の不動産販売業の持株会社化事例

現経営者の思いである、「経営者としての人材を育成し、それぞれが権限と責任を持って会社を運営し、グループ内の理念とビジョンを共有する」ことを実現すべく、司令塔の会社を作った上で、各社の役割を明確化。

売上10億円の不動産管理業の持株会社化事例

許認可と実績を必要とする建設業を中核とする企業グループにつき、グループ全体の意思決定を確立し、各社から主要資産たる不動産を会社分割の手法で集約することで経営効率化と管理強化機能を実現。